4月是電科裝備“質量月”，為認真落實《質量強國建設綱要》部署，深入貫徹集團公司關于質量工作的重要指示，電科裝備以“推動質量提升行動 促進質量強鏈工作”為主題，組織各單位開展了系列質量月活動。
近日，電科裝備質量安全與社會責任部牽頭組織開展了質量管理工作培訓，各所、各公司負責質量工作有關人員超百余人參加。培訓邀請了質量管理體系外部專家以“卓越績效管理實踐”為主題進行授課，通過培訓推動質量工作人員有效將“質量變革、效率變革、動力變革”的理念與電科裝備發(fā)展有機結合。聚焦各單位存在的實際問題，質量安全與社會責任部開展質量管理體系持續(xù)優(yōu)化研討會，專門針對2023年各單位質量管理體系自查自糾前三項問題進行梳理，分析根本原因、優(yōu)化改進舉措。
為助力質量管理要求落地，電科裝備團委結合青年精神素養(yǎng)提升工程，開展了質量致勝團支部創(chuàng)建工作，加快構建“選、培、用、宣、交”五位一體的質量青年助理工作機制，通過質量案例比賽、質量意識主題團日等活動，全面提升青年質量意識，引導青年打造精品裝備，為實現(xiàn)高水平科技自立自強貢獻青春力量。
一分部署九分落實，各單位積極開展質量管理體系持續(xù)優(yōu)化工作，并根據(jù)實際情況制定了一系列體系文件和應急預案等，有效提升質量風險預控能力和質量問題解決能力。
2所依據(jù)科研生產實際情況及審查發(fā)現(xiàn)的問題，修訂標識和可追溯性控制程序、內部審核控制程序、電子工藝設備產品裝配、調試作業(yè)指導書等有關制度，組織崗位技能知識培訓，通過科學管理方法有效指導質量工作開展。
45所及時梳理了重點產業(yè)鏈、供應鏈，理清全鏈上下游結構，及時識別和剖析關鍵質量問題，為重點攻關項目提供了堅實保障。
48所組織了通用質量特性設計、質量管理體系等專題培訓，進一步提升全員質量意識與專業(yè)水平，此外開展了重點產品和項目的質量體系專項檢查，落實重點供應商質量稽核工作，為主責主業(yè)發(fā)展提供保障。
北京爍科中科信以“細微之處見真章，有‘質’者事竟成”為主題開展了系列活動，通過組織專業(yè)認證公司進行質量管理體系第二次監(jiān)督審核工作，不斷規(guī)范完善公司的三標管理體系；聯(lián)動多家供應商開展質量提升方案現(xiàn)場交流，確保來料合格率穩(wěn)步提升；外聘知名企業(yè)管理咨詢公司開展為期4天的質量工具培訓，針對研發(fā)工程中心、制造中心、質量標準部、國產化項目組相關人員進行制造過程與設計過程中潛在失效模式分析質量工具的學習以及考核評價，進一步強化質量意識、加強對產品質量的把控。
北京中電科發(fā)布了《產品質量問題反饋獎勵辦法》，充分調動全體員工關心質量、改善和優(yōu)化產品質量的積極性，進一步規(guī)范了加工件、電氣裝配的檢驗標準，有效提升產品一次合格率。
中電科風華根據(jù)事業(yè)部需求，特邀激光干涉儀廠家培訓工程師進行使用培訓，并開展了“中電科風華質量提升五小創(chuàng)新”評比活動，通過多種形式充分調動全員的質量服務激情。
山西中電科組織了防錯技術培訓，有效防止人為原因導致的產品質量缺陷，實現(xiàn)由事后處理向事前管理轉變，促進了產品質量提升，達到了提質降本增效、提高設計質量水平的效果。學以“質”用，融會貫通。針對半導體行業(yè)所用石墨和保溫材料對敏感元素的含量要求以及石墨粉純度要求，公司質量安全部配合工藝驗證部，通過運用DMAIC方法，分析制約石墨粉純化指標的因素，根據(jù)“5W1H”原則，制定相應的實施對策，通過過程質量控制和流程優(yōu)化，最終指標成功滿足要求。
上海微高開展黨支部擴大會議，由黨支部書記講授以“加強全面質量管理，加快推進質量強國建設”為主題的質量強國專題黨課，強調要聚焦設備翻新再造技術和客戶現(xiàn)場保障服務要點，全力推進公司技術、研發(fā)、質量等部門、崗位矩陣化管理措施。
紅太陽光電通過橫幅、郵件、飛書群推送等方式全方位、多角度的進行“質量月”活動宣傳，并開展質量不良案例分享、檢驗標準培訓、質量管理制度宣貫培訓、關鍵零部件生產工藝介紹等系列培訓活動。此外還開展了產品改進優(yōu)化建議征集活動，鼓勵全體員工積極參與，共同為公司產品的改進和優(yōu)化出謀劃策。
紅太陽新能源為確保公司質量體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定運行，新編體系文件17份、修訂4份、作廢3份；并邀請專業(yè)認證公司開展SA8000社會責任體系的第一階段認證審核，確保公司社會責任管理體系符合相關法律法規(guī)及社會責任標準。
電科裝備將以此次“質量月”活動為契機，銳意進取、改革創(chuàng)新，不斷探索質量工作新思路新途徑，推動公司高質量融合發(fā)展行穩(wěn)致遠。